Техническое задание заказчика
Создать новый формат «Подписных изданий» в историческом квартале Трёхгорной мануфактуры. В Москве уже существует точка сети, поэтому важно создать новое, самобытное пространство с азиатским характером. Шоурум должен быть живым пространством, куда хочется прийти и остаться. Важно создать атмосферу, в которой человек может замедлиться, погрузиться в книгу и почувствовать себя частью её истории. Книга и человек должны стать единым целым.
Концепция
Книжный японский шоурум создан по мотивам творчества Харуки Мураками — писателя, в произведениях которого музыка, литература и реальность переплетаются с темой внутреннего одиночества. Пространство вдохновлено атмосферой джаз-бара: вокруг много людей, но каждый находится в собственном мире. Здесь случайная встреча или история в книге могут стать моментом соединения двух душ из разных миров. Японская атмосфера проявляется через камерность, приглушённый свет, натуральные материалы и внимание к деталям. Посетитель может выбрать книгу, приобрести блокнот или ручку, попробовать японский чай и остаться почитать у окна под звучание джаза. Это пространство, где покупка становится путешествием: на время можно выйти из привычной реальности и погрузиться в другой мир — мир книги, музыки и собственного внутреннего диалога.
Референсы атмосферы
Данное пространство хочется выдержать в атмосфере уютного книжного магазина + японского старого бара в закоулочки Токио. Соединить плотность планировки и уютного нахождения в пространстве.
Референс атмосферы
Расположение
ТРЁХГОРНАЯ МАНУФАКТУРА Рочдельская ул., 15, стр. 17–18
РасположениеИсторический квартал в центре Москвы, между Москва-Сити и Белым домом. На территории около 150 резидентов: офисы, медиа, фэшен, рестораны, кафе и шоурумы. Территория открыта 24/7.Транспорт и парковкаДо метро «Улица 1905 года» и «Краснопресненская» — около 10–12 минут пешком. На территорию можно въехать с Рочдельской и ул. 1905 года. Есть платная парковка 400руб/час Окружение Основные функции территории — офисы, гастрономия, fashion, сервисы и развлечения. Книжный формата практически нет.ЦА сотрудники офисов и креативных индустрий; посетители ресторанов, кино и шоурумов; жители центральных районов; аудитория fashion, искусства, дизайна, медиа и культуры.Итог: средний возраст 20-35 лет Аренда помещения Ставки примерно 55 000–75 000 руб/м² в год. Например, помещение 154,3 м² выставлено за 835 954 руб/мес. при ставке 65 000 руб/м² в год.Для проекта 157 м² при ставке 65 000 руб/м² в год ≈ 850 400 руб/мес.
Анализ шоурума
Вывод для шоурума
Локация подходит не столько для случайного прохожего, сколько для destination-формата — места, куда приходят специально. Аренда высокая. Поэтому шоуруму важно иметь сильный визуальный образ с улицы, причину зайти внутрь и сценарий, который мотивирует задержаться
Обоснование шоурума в локации
Среди существующих магазинов Трёхгорной мануфактуры преобладают рестораны, кафе, фэшн и офисы. Книжный формат представлен значительно меньше, что создаёт возможность быть востребовательными.
Шоурум «Подписные издания — Азия» объединяет книги, японскую культуру, чай, музыку и пространство для чтения. Такой формат ориентирован на молодую городскую аудиторию и позволяет не просто совершить покупку, а задержаться в пространстве и получить новый опыт.
Книги + японская культура + чай + музыка + канцелярия = идеальное пространство для времяпрепровождения
SWOT
S- СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫУзнаваемый книжный бренд с историей. Формат уже сочетает книги, культуру, события и дополнительные товары. Уникальная концепция: Азия + литература + чай + музыка + чтение.W — СЛАБЫЕ СТОРОНЫ Высокая стоимость аренды. Ограниченная площадь — 157 м². Специализированный ассортимент может иметь более узкую аудиторию. O — ВОЗМОЖНОСТИ Создать destination-место внутри Трёхгорной мануфактуры. Культурные мероприятия: книжные клубы, лекции, чтения. Дополнительные продажи через чай, канцелярию, винил, предметы и специальные издания.T — УГРОЗЫ Высокая конкуренция за время и внимание посетителей внутри территории. Снижение роли физического книжного магазина из-за онлайн-торговли. Сезонные колебания посещаемости и необходимость поддерживать интерес к destination-формату.
SeXI
1. ЛокацияS: Трёхгорная мануфактура подходит для культурного шоурума. Ex: Здесь находятся офисы, рестораны и представители креативных индустрий. I: Шоурум станет местом для чтения, покупок и культурного досуга.2. БрендS: «Подписные издания» подходят для нового книжного формата. Ex: Бренд объединяет книги, культуру и дополнительные товары. I: Книги, чай, канцелярия и винил дополняют друг друга.3. КонцепцияS: Творчество Мураками формирует образ пространства. Ex: Музыка, одиночество и параллельные миры становятся основой атмосферы. I: Тёмное дерево, приглушённый свет, джаз и камерные зоны для чтения.
Книжный магазин основан в 1926 году в Санкт-Петербурге. Сегодня «Подписные» сохраняют традиции книжной торговли, сочетая их с современным культурным форматом. В 2026 году бренду исполняется 100 лет.Чем занимаются -Книги -Канцелярия -Культурное развитие -Кафе и пространство для общения Сильные стороны
- узнаваемый культурный бренд
- сильная работа с книгой и аудиторией
- собственная издательская и сувенирная продукция
- сочетание книжного магазина, кафе и культурного пространстваЧем зацепить читателя Не просто купить книгу, а прожить её атмосферу; Гостеприимство к покупателям; Создание не просто магазина, а культурного помещения;
Почему именно этот бренд?Трёхгорная мануфактура объединяет аудиторию бизнеса, креативных индустрий, fashion, медиа и культуры. «Подписные издания» работают на пересечении литературы, искусства и городской культуры, поэтому ценности бренда соответствуют характеру территории. В Москве уже есть точка этого бренда, поэтому новый объект должен иметь другой сценарий посещения. Новый формат «Подписные издания — Азия» дополняет существующую среду культурным сценарием. Пространство становится не только точкой продаж, но и местом, куда приходят специально — читать, встречаться и погружаться в атмосферу.
Магазин
Книжный магазин основан в 1926 году в Санкт-Петербурге. Сегодня «Подписные» сохраняют традиции книжной торговли, сочетая их с современным культурным форматом. В 2026 году бренду исполняется 100 лет.Чем занимаются Книги Канцелярия Культурное развитие Кафе и пространство для общения Сильные стороны
- узнаваемый культурный бренд
- сильная работа с книгой и аудиторией
- собственная издательская и сувенирная продукция
- сочетание книжного магазина, кафе и культурного пространстваЧем зацепить читателя Не просто купить книгу, а прожить её атмосферу; Гостеприимство к покупателям; Создание не просто магазина, а культурного помещения;Почему именно этот бренд?Трёхгорная мануфактура объединяет аудиторию бизнеса, креативных индустрий, fashion, медиа и культуры. «Подписные издания» работают на пересечении литературы, искусства и городской культуры, поэтому ценности бренда соответствуют характеру территории. В Москве уже есть точка этого бренда, поэтому новый объект должен иметь другой сценарий посещения. Новый формат «Подписные издания — Азия» дополняет существующую среду культурным сценарием. Пространство становится не только точкой продаж, но и местом, куда приходят специально — читать, встречаться и погружаться в атмосферу.
Экономический свод
Основной вид деятельности — розничная торговля книгами в специализированных магазинах. Численность — 95 сотрудников в 2025 году. Компания работает с 2006 года.Финансовые показатели: Выручка 2025 — 506,3 млн руб. Чистая прибыль — 10,3 млн руб. Чистая рентабельность ≈2%Ценовой сегмент: Книги — преимущественно средний / средне-высокий сегмент. На официальном сайте сейчас представлены книги примерно от 800 руб до 3 600 руб и выше; отдельные специальные издания стоят дороже. Канцелярия и сувенирная продукция формируют дополнительный ассортимент: например, закладки, блокноты и небольшие предметы начинаются примерно от 100–500 руб.Экономическая модель: Книги → основной товарный поток Издательство → собственный продукт и дополнительная маржа Канцелярия / сувениры → импульсные покупки Кафе / культурные события → увеличение времени пребывания и дополнительная выручка «Подписные издания» — не массовый книжный ритейл, а культурно-коммерческий формат с несколькими источниками дохода. Экономическая модель строится вокруг книг, собственного издательства, сопутствующих товаров и дополнительных сервисов.Для нового формата это означает необходимость сочетать основной книжный ассортимент с товарами и сценариями, которые увеличивают время пребывания и создают дополнительные точки покупки.
Визуальный код
Данные элементы магазина я хочу воссоздать в проекте
Материалы
